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收藏 第1期 2016-01-04

丢脸和赏脸

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想想看,对于公司的中层领导者,你应该怎么定位他们的角色?在我看来,公司的中层领导应该是高层领导的替身。只有你的公司有更多的替身,你才能上演更多的好戏;只有有更多的替身,你才能把企业经营得更好。如果你没有替身,你的企业永远也无法扩展和强大。所以,思考一下,我们为什么那么累?就是因为那些优秀的替身和英雄,被我们的完美扼杀了。到最后我们只有自己亲自上阵,最后越来越累。

  各位读者,在公司当中,不是所有的事情你都要做,你可以让人制定一个培训计划,让老同仁带新同仁,让专业的人带不专业的人。在某集团,就是这样,每个同仁一进到公司就要根据自己的能力接受各种培训,包括演讲、主持等方面。在培训过程中,经常会有提问;每培训一段时间,同仁们就要分享自己的心得和不足。

  在这个过程中,可能有人会说,罗老师,我不会讲课啊!这没有关系,所有的会都是从不会开始的。刚开始你可以把要讲的内容写在纸上,然后站在讲台上一条一条地念,这时你可能还会脸红、紧张、恐惧、不习惯,但是只要你坚持下来,慢慢地你就习惯了,到最后你可以不用看稿纸也能有条不紊,侃侃而谈了。

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